Costco是美国最大的连锁会员制仓储超市
8月27日,Costco进入中国大陆的第一家线下门店开业
开业前三天,就因过于火爆、限流、暂停营业,屡上头条
一个公号做了如下描述
“保安在商场附近的路边举着牌子
停车需要3小时、排队买单需要2小时
离 Costco 还剩3公里的时候,高架已经堵住了
司机带我们从旁边绕了个弯
在还剩1.5公里左右的农田放我们下车
此时正是中午十二点,我们顶着烈日步行到 Costco“
前两天还因为上海店开业火爆打算再开一家的costco,
在经历过一个周末之后,瞬间懵了。
进入中国大陆 3 天后,
消费者一改此前的“疯抢”状态,
纷纷开始排队退会员卡。
这是怎么回事呢?
据部分顾客反映,
原本大家宁可大排长队也要来Costco购物
是因为里面的东西性价比高。
然而,开业几天后,
原来售价为 1498 元一瓶的飞天茅台没有了,
原本售价32.9 元的两瓶装味全冷藏牛奶,
现在也调到了53.9 元;
水井坊的特价酒卖完了,
原本卖 919 元的五粮液也调价至 1069 元了。
退卡处排起了长长的队伍
超市需要大量人力物力来维持秩序
一直在排队的顾客也是怨声载道
为什么不试试“VR全景+商超”的虚拟导购模式呢
No.1、VR全景虚拟购物 不一样的沉浸感
在VR全景购物平台上,用户可以自由切换多个场景
甚至能达到360°环物视角,新奇的用户体验
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VR全景虚拟购物能实现实时互动
以360°图景、720°无死角漫游展开购物视角
以沉浸式的购物体验,让用户产生身临其境感
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(↑商之都运动城VR全景展示)
No.2、多元化功能应用 从流量到订单转化
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(↓以某餐饮店的VR全景平台为例)
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并且不受位置的限制,也不依赖线上位置的影响
完成让用户从认知、连接到转化的全新VR全景购物体验
有效解决创业企业的营销模式难突破问题
在同行业市场中快速崛起
有了“VR全景+商超”平台
谁还愿意大老远去排队呢?
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